CARVE-OUT

Les objectifs

  • Reconstruire le système d’information de notre client et en assurer l’exploitation

LEs RéSULTATs

  • Le projet technique a été réalisé en 8 mois, permettant de tenir les engagements de planning imposés par le Carve-out.
  • Les opérations de migration ont été réalisées sans interruption de service.
  • La réactivité et la proximité des services d’infogérance donnent pleine satifaction aux utilisateurs.

Qu’est-ce que le Carve-out ?

Une opération de « carve-out » (ou « détourage ») est la cession par une société ou un groupe de sociétés d’une branche d’activité.

Dans un contexte de carve-out, il est nécessaire de reconstruire l’informatique de l’entreprise cédée.

LE PROJET

La Filiale d’un Groupe français a été acquis par une entreprise tierce.

Notre client acquéreur a souhaité solliciter C2S Bouygues pour reconstruire son système d’information et en assurer l’exploitation.

La proposition

Pour répondre à ces enjeux, C2S Bouygues a proposé de mettre en place une équipe agile pour répondre a une forte contrainte de planning relative à la nature du projet.

Par ailleurs, la solution technique globale définie et mise en œuvre par C2S Bouygues a été de :

  1. Réaliser une migration des applications métiers dans le Cloud vers des solutions SaaS d’une part, et le redeploiement vers un IaaS d’autre part.
  2. Reprendre le nom de domaine de messagerie et d’en gérer l’impact sur l’environnement utilisateur.
  3. Réaliser une migration des outils bureautiques vers la suite Office365 sans impacter l’utilisateur.
  4. Créer le nouveau socle d’infrastructure technique, notamment l’Active Directory.
  5. Redeployer les postes des utilisateurs et de les intégrer dans le nouvel Active Directory.
  6. Ouverture technique du nouveau siège (déploiement réseau, wifi, postes de travail).
  7. Déployer des outils (supervision, sauvegarde…) pour exploiter le Système d’Information.
  8. Mettre en œuvre les services d’infogérance.
  9. Déployer des solutions de sécurité.

L’accompagnement des utilisateurs mis en œuvre par C2S Bouygues a été l’élément clé de la réussite du projet Carve-Out.

En effet, une cellule de communication et de support utilisateur ont été mises à disposition durant toute la phase de migration et de conduite au changement :

  • Le plan de communication a été piloté en collaboration avec le client.
  • La cellule de support spécifique a permis d’offrir un dispositif réactif pour les collaborateurs.
Carve-Out

Résultats

Le projet technique a été réalisé en 8 mois, permettant de tenir les engagements de planning imposés par le Carve-out.

Les opérations de migration ont été réalisées sans interruption de service.

La réactivité et la proximité des services d’infogérance donnent pleine satifaction aux utilisateurs.

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