Les objectifs
- Fournir aux utilisateurs un service innovant, efficace et répondant aux nouveaux usages
- Ajouter l’outil Power BI aux analytics du Contrôle de gestion, provenant de différentes sources et entités.
Les résultats
- Des données sécurisées
- Une interprétation homogène
- Une démarche standardisée
- Des informations fiables
- Un traitement des données allégé
- Le croissement fiable de données financières, opérationnelles, RH, commerciales
Le projet
La Direction Financière du Grand Groupe Média crée des reportings et manipule des Analytics.
Il a été décidé d’ajouter un-BI aux analytics du Contrôle de gestion, provenant de différentes sources et entités.
La proposition
C2S est intervenue sur l’accompagnement à la mise en place de Power BI :
Animer un atelier KPI’S
(qualifier les KPI’S attendus, hiérarchiser les KPI’S, comprendre comment les KPI’S se calculent aujourd’hui)
Animer un atelier Base de Données
(évaluer la Base de Données, valider que les données sont disponibles, et au bon format, pour être traitées)
Réaliser une maquette
(concevoir un POC fictif ; créer le modèle, valider le visuel et construire le tableau de bord final)
Réaliser un POC réel, sur une « petite » entité représentative
(créer le modèle, valider le visuel et construire le tableau de bord final)
Industrialiser le POC et former les équipes
(lancer l’industrialisation sur l’ensemble des entités de NEWEN et former l’équipe projet NEWEN à la maintenance de Power BI et aux évolutions simples de l’outil)
Organiser la gouvernance
autour de Power BI
